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Consultoria, agência, curso ou contador: o que resolve
A BCB Consultancy faz gestão, liderança e IA para pequenas e médias empresas, com experiência em pousadas, hostels, cafeterias e estúdios. Aqui comparo consultoria com agência de marketing, curso e contador. A diferença: eu treino quem executa e acompanho os números com você.
Agência
Consultoria ou agência de marketing?
Qual a diferença entre consultoria e agência de marketing?
A agência traz gente até a porta. Eu arrumo o que acontece depois: atendimento, reserva, preço e rotina da equipe.
Quando uma agência de marketing basta?
Quando a operação já segura o movimento. Com recepção padronizada, avaliações respondidas e caixa controlado, o anúncio só traz mais gente.
Por que o anúncio não virou reserva?
Porque a venda se perde depois do clique. Resposta demorada no WhatsApp, preço confuso ou avaliação sem resposta afastam quem chegou.
Posso manter a agência e contratar a consultoria?
Pode. Eu organizo a operação e a rotina de vendas; a agência segue com a mídia, agora com um balcão que atende bem.
Se a venda se perde depois do clique, eu começo por aí: todas as mensagens chegam num lugar só e o cliente reserva, agenda ou pede pelo site.
Curso
Consultoria ou curso de gestão?
Um curso de gestão resolve o problema do negócio?
Ensina o método, mas não aplica. Você volta sozinho para a operação, às seis da manhã, com a mesma equipe.
O que a consultoria faz que o curso não faz?
Instala o método dentro da sua operação. Eu monto a rotina com a sua equipe, treino quem executa e acompanho os números com você.
Vale fazer um curso antes de contratar consultoria?
Não é preciso. Se você já fez, eu parto do que você aprendeu e coloco em prática na casa.
Contador
Consultoria ou contador?
O contador não cuida da gestão?
Ele cuida da parte fiscal: fecha o imposto do mês que passou. Atendimento, vendas e as tarefas repetidas da operação ficam fora do trabalho dele.
O que eu entrego que o contador não entrega?
Mensagens respondidas na hora, venda pelo site e pelo WhatsApp, avaliações pedidas e respondidas, tarefas repetidas da equipe automatizadas e o relatório do mês.
Preciso trocar de contador?
Não. Eu trabalho com o contador que você já tem e uso os números que ele fecha.
Um pouco de cada
E se eu já tenho um pouco de cada?
Tenho contador, plataforma de reservas e alguém no Instagram. O que falta?
Falta quem junte tudo. Cada um cuida de uma parte e ninguém olha a operação inteira; é aí que eu entro.
Como sei se preciso de consultoria?
Se tudo passa por você, precisa. Quando o dono não consegue tirar um domingo, o problema é de gestão, não de anúncio.
Quando consultoria não é a resposta?
Quando o dono não quer mudar nada do que ele mesmo faz. Nesse caso eu não pego a operação.
Se o gargalo é responder e vender, é por aí que eu começo.
Perguntas
Antes de decidir.
Quanto custa a consultoria?
O preço está publicado antes da conversa: implementação e mensalidade na página da oferta.
Posso cancelar?
Pode cancelar a qualquer momento. Plano sem fidelidade.
A consultoria é presencial?
É online em todo o Brasil, com visita ao negócio em Santa Catarina.
Como começa?
Com uma conversa de quarenta e cinco minutos, sem custo, com horário marcado direto na minha agenda. Se não fizer sentido, eu digo na hora.
Oferta
Preço publicado, antes da conversa.
Um serviço, preço publicado: implementação uma vez, depois mensalidade, sem fidelidade.
Próximo passo
Primeiro o diagnóstico. Depois, 45 minutos para decidir se faz sentido.
Imagine o primeiro domingo em que o telefone toca para solucionar um problema e seu funcionário consegue resolver.
Em português, inglês e espanhol