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Planejamento estratégico para pequenas empresas
A BCB Consultancy faz o planejamento de pousadas, hostels, cafeterias e estúdios de Garopaba a Balneário Camboriú: plano de 90 dias com três prioridades, reunião semanal de números e virada de trimestre. Eu fico até a reunião rodar sem mim.
A conversa é marcada pelo WhatsApp · +55 (49) 99968-6924 · bruno@bcbconsultancy.com
O problema
Por que o plano não sai do papel.
- Todo janeiro eu decido mudar tudo, e em março a rotina engoliu.
- Eu tenho cinquenta ideias e nenhuma com data.
- Eu entro na temporada seguinte pagando a anterior.
- Ninguém além de mim sabe para onde a casa vai.
Plano que sai do papel tem três prioridades, uma data e um nome em cada uma, e uma reunião por semana que mostra o que não andou.
Por nível
O que eu faço, por nível.
Presença e controle
Uma hora de devolutiva com as três primeiras coisas a mudar
Diagnóstico operacional
Plano de 90 dias: três prioridades, não cinquenta, com data e responsável em cada uma
Reestruturação
Encerramento planejado: você fica com os documentos, a equipe treinada e os indicadores rodando
Acompanhamento
Reunião semanal de números e prioridades
Virada de trimestre com o que começar e o que parar de fazer
Suporte entre as reuniões
Casos
O que já aconteceu.
+35%
Receita da temporada acima do recorde da propriedade.
Assumi a gestão da operação. Melhor temporada em sete anos: 100% de ocupação por 11 semanas seguidas, durante a pandemia.
No hostel, no hotel de praia e no surf camp eu era o gerente-geral, dentro da operação: é de lá que vem o método.
Por setor
Como isso muda em cada negócio.
Pousada
A baixa temporada planejada antes de a alta acabar.
Hostel
Para quem vender cada época do ano.
Cafeteria
Abrir mais um dia, mais uma unidade, ou arrumar a que existe.
Estúdio de pilates e yoga
Quantas turmas, quais planos, e quando abrir mais uma.
Onde
Online, com visita de Garopaba a Balneário Camboriú.
O trabalho é online, no seu horário, e eu vou até o negócio quando ele pede, nas oito cidades do litoral entre as duas.
Oferta
Preço publicado, antes da conversa.
A devolutiva entra na Presença e controle, o plano de 90 dias no Diagnóstico operacional, o encerramento na Reestruturação, e a reunião semanal e a virada de trimestre no Acompanhamento. Todos têm preço publicado.
Perguntas
Perguntas sobre planejamento.
- Quanto custa um planejamento estratégico?
- O preço está publicado na página da oferta, por nível e pelo tamanho da equipe. A conversa para ver se faz sentido não tem custo.
- Como fazer planejamento estratégico numa pequena empresa?
- Escolha três prioridades para 90 dias, cada uma com data e responsável. Uma reunião curta por semana mostra o que andou e o que travou.
- Planejamento estratégico serve para negócio pequeno?
- Serve mais, porque no negócio pequeno o dono decide tudo e tem pouco tempo. O plano tira da cabeça dele o que precisa acontecer.
- Quanto tempo dura o acompanhamento?
- O mínimo é de seis meses, com reunião semanal e virada de trimestre. Depois disso, você renova ou segue com a reunião rodando sem mim.
Próximo passo
Quarenta e cinco minutos resolvem se faz sentido.
Imagine o primeiro domingo em que o telefone toca e não é para você.
De Garopaba a Balneário Camboriúem português, inglês e espanhol